Разный оклад на одной должности: законно ли это?
Суд подтвердил право работодателей устанавливать неодинаковые зарплаты сотрудникам на одинаковых должностях. Решение Третьего кассационного суда от 23.12.2024
(дело № 88-25578/2024) разъясняет этот спорный вопрос.
Работодатель провел профессиональную оценку сотрудников и увеличил одному из них оклад на 5%, тогда как другим работникам на аналогичной должности зарплата осталась прежней. Сотрудник, не получивший повышения, обратился в суд, посчитав это дискриминацией, поскольку, по его мнению, при одинаковых трудовых функциях оклады должны быть равными.
Суд не согласился с такой позицией, указав на следующие обстоятельства:
1. Разные оклады – не дискриминация, если есть объективные причины
Суд подчеркнул, что работодатель вправе учитывать квалификацию, опыт, производительность и личные достижения сотрудников при определении размера зарплаты. Разница в окладах не является нарушением, если она обусловлена реальными различиями в профессиональных качествах работников.
2. Работодатель может устанавливать индивидуальные условия оплаты труда
Трудовое законодательство не запрещает дифференцировать зарплаты в рамках одной должности, если это не связано с дискриминационными критериями (пол, возраст, национальность и т. д.). Главное – чтобы разница была обоснована деловыми качествами сотрудника.
3. Равенство в оплате труда – не означает одинаковые суммы для всех
Судьи отметили, что принцип справедливой оплаты предполагает учет вклада каждого работника, а не механическое уравнивание окладов.
Выводы суда
Третий КСОЮ пришел к выводу, что разные оклады на одной должности допустимы, если работодатель может доказать, что различия в оплате связаны с объективными факторами:
• результативностью работы
• уровнем квалификации
• профессиональными навыками
• опытом и вкладом в развитие компании
Таким образом, если повышение зарплаты одному сотруднику обосновано его эффективностью, это не будет считаться дискриминацией в отношении других. Однако работодателю важно документально фиксировать критерии оценки, чтобы избежать судебных споров.
Возврат к списку