ООО «Пищевые технологии» – это сеть филиалов в европейской части России, успешно работающих уже более 19 лет. Компания предлагает оптимальный выбор оборудования для кухни и пакет услуг по его монтажу.
Стремительный рост филиальной сети, расширение штата сотрудников и увеличение объемов продаж привели к тому, что ранее использовавшаяся учетная система перестала удовлетворять требованиям ведения управленческого учета на предприятии. Для работы требовалась новая система комплексной автоматизации, позволяющая объединить филиалы и головную компанию в единую информационную структуру. Выбор «1С:Управление производственным предприятием 8» был обусловлен тем, что данный программный продукт позволял автоматизировать планирование объемов производства и продаж, оперативно формировать отчетность. При этом система была простой и удобной в использовании, что было также важно для руководства ООО «Пищевые технологии».
Партнером по внедрению проекта был выбран ООО НПВФ «Интерсофт», компания, имеющая штат квалифицированных специалистов и значительный опыт внедрения проектов такого уровня.
Специалисты компании «Интерсофт» завершили внедрение программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» в компании «Пищевые технологии». Автоматизация позволила руководству компании более точно планировать объемы производства оборудования, сократить время изготовления на 20 %, снизить себестоимость на 10% и уменьшить время оборачиваемости складских остатков на 15%. Компания получила ряд конкурентных преимуществ и смогла укрепить позиции на рынке.
Работы по внедрению программного продукта осуществлялись согласно существующей в ООО НПВФ «Интерсофт» системе менеджмента качества, которая позволила выполнить проект на 2 месяца раньше, чем было изначально заявлено. Всего за 3 месяца с начала проекта было автоматизировано 60 рабочих мест, на данный момент количество автоматизированных рабочих мест доведено до 140. Новая система позволила:
Руководство компании «Пищевые технологии» получило систему, объединившую филиалы и головную компанию в единую информационную структуру и позволившую организовать планирование и управление ресурсами компании. Предприятие смогло сократить время изготовления продукции на 20%, уменьшить время оборачиваемости складских остатков на 15%, избежать перебоев с поставками, вдвое сократить время на составление аналитических отчетов, сделать учет более управляемым и понятным.
Директор ООО «Пищевые технологии» Степанова Наталья Николаевна высоко оценивает результаты проекта:
«Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило нам значительно упростить и сократить бумажную работу. На сегодняшний момент время формирования различных отчетов сократилось почти в два раза. Мы можем равномерно распределять загрузку производства и отгружать товар клиентам в более короткие сроки. Взаимодействие с филиалами также значительно упростилось. Сократилось количество конфликтов из-за задержек поставок товара. Все это благоприятно отразилось на деятельности компании в целом, повысилась производительность, снизилась себестоимость, увеличилась рентабельность нашего предприятия. Лояльность клиентов также значительно повысилась».