Планирование и Бюджетирование в программе "1С:Управление производственным предприятием 8" редакция 1.3
Стоимость: | Объем: | Уровень: | Включено: | Консультационная поддержка*: | Документ об окончании курса: |
5 200 р. | 16 акад. часов | Средний | | 1 год | Свидетельство фирмы «1C» |
Рекомендуем курс специалистам, использующих программу для создания планов разных видов и ведения бюджетирования средствами УПП, а также для поддержания нормативно-справочной системы (спецификаций, технологических карт) в надлежащем состоянии.
Цель курса — дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала, обеспечивающего формирование календарных планов продаж, производства и закупок, расчета производственной программы, расчета графика работы рабочих центров, а также о возможностях подсистемы бюджетирование.
В ходе курса будут рассмотрены темы, необходимые для сдачи квалификационного экзамена "1С:Профессионал". После курса рекомендуем попробовать получить сертификат "1С:Профессионал" в ЦСО НПВФ «Интерсофт».
* Консультационная поддержка: Слушатели могут бесплатно обращаться с вопросами по пройденному материалу к преподавателю в течение года после окончания курса.
Позвоните нам по телефону 8(861) 298-06-70 и специалисты Учебного центра с радостью проконсультируют Вас!
Содержание курса:
- Нормативно-справочная система (спецификации)
- Спецификации. Виды спецификаций: полные, сборочные, узлы. Разузлование. Автоподбор номенклатуры и характеристик исходных комплектующих. Вид воспроизводства исходных комплектующих. Зависимость норматива расхода от параметров выпуска и характеристики выходного изделия. Управление списанием исходных комплектующих. Нормирование возвратных отходов. Активность спецификаций. Основные спецификации номенклатуры. Конструктор спецификаций.
- Объемно-календарное и предварительное планирование
- Виды планов. Схемы и методики планирования, объекты планирования. Планирование закупок, производства и продаж. Сценарии планирования. Детализация планов. Источники обеспечения планов. Помощник планирования. Стратегии расчета количества и суммы. Учет сезонности. Проверка исполнимости планов. Защита планов от несанкционированного изменения. Отчеты объемно-календарного планирования.
- Посменное планирование
- Технологические операции. Рабочие центры. Графики работ. Группы заменяемости рабочих центров. Технологические карты производства. Принципы посменного планирования производства. Планируемые величины, примеры разработки и оформления планов. Графики загрузки рабочих центров. Графики выпусков. Графики потребности в ТМЦ. Контроль выполнения планов, диспетчеризация. Отчеты подсистемы.
- Предварительное планирование производства
- Точки маршрута. Производственная мощность. Обработка «Планирование». Расчет производственной программы.
- Планирование по точке заказа
- Статистическое планирование. Установка значений точки заказа и страхового запаса. Анализ необходимости заказа ТМЦ поставщикам.
- Формирование потребностей и календарный план закупок
- Формирование сводных календарных потребностей, использование их для автоматического формирования заказов поставщикам.
- Подсистема бюджетирования
- Назначение и место подсистемы бюджетирования в УПП. Бюджеты. Счета и обороты бюджетов. Источники данных для расчетов бюджетирования. Профили изменения планов. Бюджетная операция. Расчет по модели бюджетирования. Корректировка остатков по прогнозным балансам. Актуализация бюджетов. Фиксация бюджетов. Отчетность подсистемы.
Остались вопросы?
Позвоните нам по телефону 8(861) 298-06-70 и наши специалисты помогут Вам!